Lo que necesitás construir, con un plan claro.
Para estudiar, enseñar, investigar o transformar una idea en una herramienta. Leemos el caso, definimos el alcance y construimos una entrega lista para usar.
No empezás eligiendo una plantilla. Contanos qué necesitás lograr. El formato aparece después de entender el problema.
Tres momentos. Un resultado que se puede usar.
Entendemos el contexto, definimos un camino y construimos sólo lo que el caso necesita.
Entender el caso
Objetivo, materiales, público y límites: lo que hace falta saber antes de avanzar.
Definir el camino
Alternativas, alcance y criterio de trabajo: una decisión que se puede explicar.
Construir y entregar
Mapas, materiales, herramientas, aplicaciones, sitios y piezas listas para usar.
Entender
Para formular el problema, ordenar piezas sueltas y leer el material antes de pedir una forma más compleja.
01 · FormularAntes de resolver, delimitar.11 entregables
Casi nunca el problema llega ya formulado. Se replantea la pregunta, se separa lo que pesa de lo que distrae y se define cómo abordarlo.
02 · OrdenarLo disperso, estructurado.9 entregables
Lo que viene mezclado se vuelve estructura: partes, secuencia, jerarquía y orden justificado.
03 · AnalizarLeer lo que el material dice.17 entregables
Datos, documentos, apuntes o situaciones leídas con criterio: qué aparece, qué se repite, qué falta y qué cambia la lectura.
Evaluar y decidir
Para verificar supuestos, comparar caminos y definir un criterio de avance que se pueda sostener.
04 · VerificarSeparar lo cierto de lo que no se sostiene.4 entregables
Segunda lectura, chequeo de supuestos y criterios para evaluar antes de tomar por cierto algo que todavía no fue probado.
05 · DecidirOpciones con sus costos a la vista.5 entregables
Cuando hay caminos posibles, se comparan consecuencias, riesgos, renuncias y criterios para elegir sin improvisar.
Darle forma y continuidad
Para convertir la lectura en algo usable: mapa, tablero, herramienta, material, pieza publicable o sistema de seguimiento.
06 · VisualizarHacer visible la estructura.6 entregables
Mapas, esquemas, líneas de tiempo o tableros para mirar de frente lo que en la cabeza queda mezclado.
07 · SostenerQue el orden no se pierda.7 entregables
Herramientas propias, tableros y registros que siguen funcionando con tus datos. No un PDF que se archiva.
08 · ProducirLa pieza que falta, construida.14 entregables
Cuando el caso necesita un material nuevo, se produce con criterio: guía, programa, presentación, sitio, edición o pieza publicable.
Esta lista crece.
El límite lo pone el problema, no el
repertorio.
Cuando un caso lo pide, construyo algo que todavía no está acá. El punto de entrada es siempre el mismo: contame qué tenés.
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