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Para personas

Análisis de situación.

Hay situaciones que no se destravan con una sola movida. Tienen capas, partes que dependen de otras, información dispersa que nadie leyó en conjunto. Eso no es una decisión: es un nudo. Y los nudos se trabajan distinto.

Trabajar el caso
El territorio

Los nudos que entran acá.

No es una decisión puntual. Es algo que tiene más de una capa y que ninguna parte sola resuelve.

Algo que funciona mal sin que sepas exactamente dónde. El problema tiene nombre pero no dirección. Cada vez que lo atacás por un lado, aparece por otro.

Una situación con demasiadas variables. Partes que dependen de otras, intereses que se cruzan, información incompleta. Solo no llegás porque el mapa es demasiado grande.

Un problema que vuelve siempre. Lo resolviste, o eso creías. Después de un tiempo aparece de nuevo, a veces con otro nombre. Algo en la raíz no se tocó.

Material disperso que no se convierte en nada concreto. Tenés la información, tenés los elementos, pero no lográs ensamblarlos en algo que sirva para moverse.

Un conflicto que no tiene solución obvia. Partes en tensión, intereses que no coinciden, y la sensación de que cualquier movida tiene un costo que no querés pagar.

Algo que está frenado y no sabés por qué. Todo debería estar funcionando. No funciona. Y no hay una razón que lo explique del todo.

El método

Cuatro operaciones, en orden.

Los nudos no se resuelven tomando una decisión. Se resuelven mapeando la estructura primero.

01
Mapa del nudo
Qué partes tiene el problema, cómo se relacionan entre sí, cuáles dependen de cuáles. Antes de buscar solución, entender la arquitectura completa de lo que está trabado.
02
Lectura conductual y de sistema
Qué conductas —propias y del entorno, según lo que el caso describe— están sosteniendo el problema, y qué patrones se repiten cada vez que intentaste moverlo.
03
Dónde está el peso
No todas las partes pesan igual. El análisis identifica cuál tiene más influencia sobre el resto y por qué conviene empezar por ahí.
04
Lectura de la secuencia
Qué necesita resolverse antes para que el resto tenga condiciones de moverse. El orden no es arbitrario: el análisis lo justifica, y lo que queda en tus manos al final de cada paso está dicho de antemano.
Precios

El precio, sin letra chica.

Puerta de entrada
Diagnóstico del problema
El problema tiene demasiadas capas y no se sabe por dónde entrarle. Se identifica dónde está el nudo real, de qué depende y qué haría falta mover primero. No se resuelve el problema: se lo vuelve abordable. Resultado cerrado, útil aunque no sigas. Si continuás con el análisis completo, este monto se descuenta.
$150.000 ARS
Diagnóstico con documento cerrado · $150.000 ARS · Se descuenta del análisis completo
Transferencia · ALIAS
metodicamente.com
Monto: $150.000 ARS

Con factura. Mandá el comprobante junto con tu caso, o poné tu correo en la referencia de la transferencia. El material debe enviarse dentro de los 30 días; pasado ese plazo, el monto se reajusta al precio vigente. Si la categoría pagada no coincide con el caso, la diferencia se ajusta antes de empezar — en cualquier dirección. Si te arrepentís antes de que empecemos, la devolución es total.

Presentá tu situación →
Una situación que no se termina de entender tiene un costo que se acumula —en tiempo, en energía, en lo que no se pudo hacer mientras tanto.

Una situación delimitada se analiza en una ronda de trabajo. Cuando tiene varias capas conectadas, dos o tres. Lo que tu caso requiere se establece al leer el material —antes de empezar.
Precio por ronda
$350.000
ARS · cada ronda de trabajo
Cada ronda se paga antes de empezar; la siguiente solo si decidís continuar.

¿Es tu nudo?

Contanos el caso. Transferís, mandás el material, y dentro de las 48 a 72 horas hábiles, según orden de llegada, tenés la confirmación del plazo.

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