METODICAMENTETerapia cognitiva de Beck

ESTUDIO Y PRÁCTICA CLÍNICA

Terapia cognitivo-conductual de Beck: bases y más allá, tercera edición

Conceptualizar a una persona con el modelo cognitivo. Estructurar cada sesión para que produzca aprendizaje. Trabajar pensamientos y creencias hasta que la persona pueda hacerlo sola.

La tercera edición del manual de Judith S. Beck (2021) incorpora la orientación a la recuperación, los valores y las fortalezas, y sigue a Abe, una persona con depresión, a lo largo de todo el tratamiento; Maria muestra las variaciones cuando aparecen dificultades. El recorrido enseña la teoría, muestra el razonamiento del terapeuta en cada decisión y ofrece práctica con devolución.

Ritmo orientativo de cinco meses, adaptable a unos tres con mayor dedicación.

Cómo se trabaja

Está escrito para profesionales y estudiantes avanzados de Psicología: cada clase parte de una decisión clínica y usa el vocabulario de sus manuales, explicado al introducirlo. Cada clase explica el concepto con sus fuentes, muestra cómo razona el terapeuta paso a paso, propone una práctica con pistas, resolución fundamentada y criterios de revisión, y termina con un ensayo individual o con un colega. Las clases se estudian con registro gratuito; el acceso de Profesionales abre el recorrido completo.

Decidir durante el proceso

Los casos permiten trabajar con la información disponible en cada momento y revisar una decisión antes de conocer la continuación documentada.

Abe, de la evaluación a la terminación: decidir con la información de cada momento

  • Fase 1. La evaluación: qué hacer con la desesperanza
  • Fase 2. Primera sesión: cuando la psicoeducación choca con una creencia
  • Fase 3. Programar actividades: el cansancio y la promesa que no se hace
  • Fase 4. Un plan de acción incumplido con tiempo de sobra
  • Fase 5. La creencia: pedir ayuda demuestra incompetencia
  • Fase 6. Terminación: preparar el día en que vuelva a estar mal
Trabajar el caso →

Probar lo aprendido en un caso nuevo

Índice de casos de evaluación de transferencia.

Revisión formativa con criterios explícitos. Las respuestas abiertas no reciben una calificación automática.

El recorrido

6 módulos y 18 clases. Podés seguir la secuencia o volver a una habilidad concreta.

18 clases.

1. Fundamentos: el modelo cognitivo, la conceptualización y la relación terapéutica

Explicar el modelo cognitivo, construir una conceptualización de problemas y de fortalezas y sostener una relación terapéutica colaborativa.

  1. Qué es la terapia cognitivo-conductual hoy: principios, orientación a la recuperación y el caso de Abe
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    • De dónde salió este modelo: una hipótesis que no se confirmó
    • El modelo cognitivo: no es la situación, es la lectura de la situación
    • Tres niveles de cognición y para qué sirve distinguirlos
    • La orientación a la recuperación: qué cambia en la tercera edición
    • Qué respalda a este modelo y qué no cubre este libro
  2. Visión general del tratamiento y modelo cognitivo: niveles de cognición y cómo se relacionan con la emoción y la conducta
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    • Catorce principios que son, en realidad, cuatro decisiones
    • La conceptualización: un mapa que se corrige, no un diagnóstico
    • Esquema y procesamiento sesgado: por qué una creencia se fortalece sola
    • Creencias adaptativas y disfuncionales: qué se busca y qué se encuentra
    • El modelo completo y sus complicaciones útiles
  3. Diagramas de conceptualización cognitiva: problemas y fortalezas
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    • Qué hace un diagrama que no hace una historia clínica
    • Completar la base: situaciones, pensamiento, significado, emoción, conducta
    • El diagrama basado en fortalezas: qué agrega y por qué no es el mismo con signo invertido
    • Cuándo y cómo compartir la conceptualización
    • Tres controles para auditar un diagrama
  4. La relación terapéutica: colaboración, retroalimentación y reparación de rupturas
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    • Cuatro ideas antes de cada sesión
    • Habilidades básicas y la decisión sobre cuánto usarlas
    • Monitorear el afecto y pedir retroalimentación
    • Reparar rupturas: primero, preguntarse si la persona tiene razón
    • Generalizar lo aprendido y manejar las propias reacciones

2. Comenzar el tratamiento: evaluación, primera sesión, actividad y planes de acción

Conducir la evaluación y la primera sesión, programar actividades y acordar planes de acción que la persona cumpla.

  1. La sesión de evaluación: objetivos, estructura y primeras hipótesis
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    • Qué se evalúa y por qué la evaluación no termina nunca
    • Seis objetivos y una estructura de seis partes
    • El día típico: la pregunta que después se convierte en tratamiento
    • Desesperanza y escepticismo dentro de la evaluación
    • Cerrar la evaluación: objetivos, plan de acción, expectativas y resumen
  2. La primera sesión de tratamiento: agenda, estado de ánimo, objetivos y educación sobre el modelo
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    • El objetivo principal es inspirar esperanza, y se hace con procedimientos
    • Control del estado de ánimo: número y palabras
    • Novedades y revisión del plan: de dónde sale el ejemplo para enseñar el modelo
    • Diagnóstico y psicoeducación: reatribuir del carácter al trastorno
    • Valores, aspiraciones, objetivos: tres preguntas distintas
  3. Programación de actividades: monitoreo, dominio y placer, y pasos hacia las aspiraciones
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    • Dos círculos, no uno
    • Cómo se programa: del día típico a un paso con lugar y hora
    • Tres precauciones que hacen la diferencia
    • El registro de actividades: calificar, y sobre todo predecir
    • Qué actividades elegir y qué hacer con una predicción que se cumple
  4. Planes de acción: acordar, anticipar obstáculos y revisar en la sesión siguiente
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    • Por qué el plan de acción no es opcional
    • Ocho pautas para que el plan se cumpla
    • Anticipar y prevenir: seis movimientos y una pregunta
    • Revisar: qué hacer con lo cumplido y con lo incumplido
    • Cogniciones que interfieren, incluidas las del terapeuta

3. Planificar y estructurar: sesiones que producen aprendizaje

Planificar el tratamiento, estructurar cada sesión y resolver los problemas de estructura más frecuentes.

  1. Planificar el tratamiento: dentro y entre sesiones, con los objetivos de la persona
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    • El mapa y el viaje: qué se busca en el nivel más amplio
    • Tres fases y un plan que se escribe
    • Planificar un objetivo: pasos, obstáculos y plan para cada obstáculo
    • Decidir a qué dedicar el tiempo de la sesión
    • Cuando la persona no puede identificar qué la angustia
  2. Estructurar sesiones y resolver problemas de estructura
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    • Nueve partes y tres objetivos en la apertura
    • El control del ánimo produce más que un número
    • Agenda, novedades y priorización: nombrar en lugar de describir
    • La parte media y los tres resúmenes
    • Cuando la estructura no funciona: diagnosticar antes de insistir

4. Pensamientos automáticos y emociones

Identificar, evaluar y responder a los pensamientos automáticos y distinguir emociones con precisión.

  1. Identificar pensamientos automáticos y distinguir emociones
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    • Qué es un pensamiento automático y cuándo es disfuncional
    • El modelo cognitivo extendido: muchos disparadores y muchos puntos de intervención
    • Elicitar: las preguntas básicas y las formas que hay que corregir
    • Seis técnicas para cuando no aparece el pensamiento
    • Emociones: nombrarlas, calificarlas y usarlas como control de calidad
  2. Evaluar pensamientos automáticos: preguntas socráticas, evidencia y resultado
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    • Tres tipos de pensamiento y cuál merece tiempo
    • Por qué no se discute un pensamiento
    • Las seis clases de pregunta
    • Medir el resultado y conceptualizar el fracaso
    • Otros métodos y qué hacer cuando el pensamiento es cierto
  3. Responder a los pensamientos automáticos e integrar mindfulness
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    • Notas de terapia: el problema de la memoria
    • Hojas de trabajo: cuándo introducirlas y cómo
    • Cuando el problema es el proceso y no el contenido
    • Preparar, conducir y cerrar un ejercicio de mindfulness
    • Elegir entre evaluar, responder y desengancharse

5. Creencias intermedias y nucleares

Identificar y modificar creencias con técnicas cognitivas, conductuales y experienciales.

  1. Creencias intermedias y nucleares: identificar, educar y elegir cuándo trabajarlas
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    • Creencias, esquemas y modos
    • Identificar las creencias adaptativas primero
    • Identificar las creencias desadaptativas
    • Decidir si y cuándo
    • Educar sobre las creencias y motivar el cambio
  2. Modificar creencias: técnicas cognitivas, conductuales y experienciales
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    • Dos tareas simultáneas y un criterio de suficiencia
    • Siete maneras de fortalecer una creencia adaptativa
    • Técnicas cognitivas para debilitar una creencia negativa
    • Del nivel intelectual al emocional
    • Reestructurar el significado de un recuerdo temprano

6. Técnicas adicionales, imaginería, terminación y problemas en la terapia

Ampliar el repertorio, preparar la terminación y prevenir recaídas, y resolver dificultades del tratamiento.

  1. Técnicas adicionales e imaginería
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    • Elegir una técnica: la conceptualización como criterio
    • Habilidad o cognición: la pregunta que decide
    • Decidir, graduar, exponer y repartir responsabilidad
    • Imaginería: inducir imágenes positivas
    • Identificar y modificar imágenes espontáneas negativas
  2. Terminación y prevención de recaídas
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    • La terminación empieza en la primera sesión
    • Durante todo el tratamiento: atribuir el progreso y enseñar habilidades
    • Espaciar las sesiones
    • Sesiones de autoterapia y preparación de los retrocesos
    • Reacciones a la terminación y sesiones de refuerzo
  3. Problemas en la terapia y aplicación del modelo cognitivo a la ansiedad
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    • Antes de todo: el encuadre del capítulo sobre problemas
    • Ocho categorías para localizar un problema
    • Puntos de atasco, remediación y las cogniciones del terapeuta
    • El modelo cognitivo de la ansiedad: dos valoraciones
    • Cierre del recorrido: qué queda instalado

Fuentes del recorrido

Las clases citan capítulo y página de estas obras. Los libros no se alojan ni se reproducen; cada clase explica sus ideas y señala dónde ampliarlas.

Abrir el material y conservar tu trabajo

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