PSICOLOGÍA · Unidad 80 de 96

Cambiar la respuesta sin negarse a uno mismo

Flexibilidad no es soportar cualquier cosa: es poder elegir respuestas distintas según función, seguridad y dirección.

2.º de secundariaAnálisis funcional, aprendizaje social y ciencia conductual contextualRepertorio

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En esta unidad

  1. La forma se parece; la función puede cambiar
  2. Una escalera entre evitar y lanzarse
  3. Cambiar de estrategia con un criterio
  4. No adaptarse a lo que hace daño
  5. Subtítulo
  6. Lentes de análisis
  7. Base de evidencia
  8. Papel en el programa
  9. Dos entradas al recorrido
  10. Fuentes y alcance

Qué vas a construir

Flexibilidad no es soportar cualquier cosa: es poder elegir respuestas distintas según función, seguridad y dirección.

Microlección 1 · reconocer

La forma se parece; la función puede cambiar

Proponer funciones diferentes para una misma conducta antes de intervenir.

Antes de empezar

¿Qué dato discrimina mejor los casos?

Respuesta y criterios para cotejar

Respuesta: Observar qué cambia para cada estudiante cuando calla durante el debate.

Devolución por opción
  • La consecuencia y el sentido ayudan a inferir función.
  • La duración sola no distingue escuchar de protegerse.
  • La preferencia adulta no explica la conducta.

Trabajá la escena

Dos estudiantes ficticios callan en un debate. Uma escucha y toma notas; Benjamín teme una burla que ya ocurrió otras veces.

Mirar solo la forma puede llevar a pedir “más participación” como si ambos casos fueran iguales. La función se investiga con antecedentes, consecuencias, historia y voz de la persona.

¿Qué respuesta sería más ajustada?

Necesito una pista
  • Preguntá qué permite obtener, evitar, sostener o comunicar la acción.
Respuesta y criterios para cotejar

Respuesta: Aunque ambos callen, no tratar el silencio como explicación principal: ofrecer modos de participación y abordar la seguridad.

Comprender función permite elegir apoyos distintos sin convertir la diferencia en defecto.

Devolución por opción
  • La misma exigencia ignora funciones y puede aumentar riesgo.
  • Combina alternativas personales y cambio de contexto.
  • La conducta actual no define una capacidad permanente.

Transferencia

Inventá una conducta y tres funciones posibles; anotá qué dato buscarías para distinguirlas.

Producción

Decisión situada
Tipo

function

Operación

Proponer funciones diferentes para una misma conducta antes de intervenir.

Evidencia

Contrastá si la evidencia de la unidad permite proponer funciones diferentes para una misma conducta antes de intervenir.: Alcance: analizar función y ensayar aproximaciones graduales permite ampliar conductas ante evitación y rigidez cotidianas. Límite: no corresponde usar exposición informal ante peligro real, trauma no evaluado o sin consentimiento; algunas barreras requieren protección o cambio ambiental.

Qué producir

Inventá una conducta y tres funciones posibles; anotá qué dato buscarías para distinguirlas.

Criterios didácticos y límites
Perfil didáctico

secundaria_inicial

Observación

Compará qué función cumple cada respuesta y qué otras acciones podrían quedar disponibles.

Mediación

Problemas situados, más de una perspectiva, argumentos contrastables y consecuencias en personas, vínculos e instituciones.

Progresión
Evidencia

Datos, perspectivas y condiciones que pueden entrar en tensión

Autonomía

Elegir entre alternativas y pedir una pista pertinente

Argumentación

Comparar explicaciones, costos y consecuencias

Transferencia

Adaptar un criterio a una escena con nuevas relaciones de poder y contexto.

Criterio

Proponer funciones diferentes para una misma conducta antes de intervenir.

Límite

La escena permite practicar un criterio; no alcanza para etiquetar, diagnosticar ni explicar por completo a una persona.

Preguntas de revisión
  • ¿Qué dato sostuvo la lectura?
  • ¿Qué inferencia quedó abierta?
  • ¿Qué información buscarías para revisar la primera formulación?

Privacidad. Caso ficticio; no requiere revelar una experiencia personal.

Microlección 2 · comprender

Una escalera entre evitar y lanzarse

Ordenar aproximaciones graduadas según dificultad y seguridad.

Antes de empezar

¿Qué criterio ordena una buena escalera?

Respuesta y criterios para cotejar

Respuesta: Que cada escalón aumente gradualmente la dificultad y conserve la posibilidad de elegir.

Devolución por opción
  • Los pasos deben progresar, no repetirse sin cambio.
  • La velocidad no es el criterio central.
  • Gradación y autonomía permiten ajustar con experiencia.

Trabajá la escena

A Juana le cuesta pedir una devolución sobre sus dibujos. Oscila entre no mostrarlos nunca y publicarlos ante cientos de personas.

Entre retirarse y exponerse de golpe suele haber escalones: elegir una obra, compartirla con alguien confiable, pedir una devolución específica y ampliar después. Graduar permite aprender sin convertir valentía en violencia contra uno mismo.

¿Cuál primer escalón produce información útil?

Necesito una pista
  • Buscá el paso más pequeño que siga siendo un contacto real con lo evitado.
Respuesta y criterios para cotejar

Respuesta: Elegir primero un dibujo, aunque no parezca el mejor ni suficiente, y pedir una observación concreta.

Un acercamiento gradual amplía capacidad al combinar incomodidad tolerable, propósito y control suficiente.

Devolución por opción
  • Es real, acotado y deja una devolución que puede procesarse.
  • El salto agrega audiencia y pérdida de control innecesarias.
  • Esperar certeza total mantiene la exploración suspendida.

Transferencia

Construí cuatro escalones ficticios desde una acción privada hasta una participación pública elegida.

Producción

Decisión situada
Tipo

ladder

Operación

Ordenar aproximaciones graduadas según dificultad y seguridad.

Evidencia

Contrastá si la evidencia de la unidad permite ordenar aproximaciones graduadas según dificultad y seguridad.: Alcance: analizar función y ensayar aproximaciones graduales permite ampliar conductas ante evitación y rigidez cotidianas. Límite: no corresponde usar exposición informal ante peligro real, trauma no evaluado o sin consentimiento; algunas barreras requieren protección o cambio ambiental.

Qué producir

Construí cuatro escalones ficticios desde una acción privada hasta una participación pública elegida.

Criterios didácticos y límites
Perfil didáctico

secundaria_inicial

Observación

Compará qué función cumple cada respuesta y qué otras acciones podrían quedar disponibles.

Mediación

Problemas situados, más de una perspectiva, argumentos contrastables y consecuencias en personas, vínculos e instituciones.

Progresión
Evidencia

Datos, perspectivas y condiciones que pueden entrar en tensión

Autonomía

Elegir entre alternativas y pedir una pista pertinente

Argumentación

Comparar explicaciones, costos y consecuencias

Transferencia

Adaptar un criterio a una escena con nuevas relaciones de poder y contexto.

Criterio

Ordenar aproximaciones graduadas según dificultad y seguridad.

Límite

La escena permite practicar un criterio; no alcanza para etiquetar, diagnosticar ni explicar por completo a una persona.

Preguntas de revisión
  • ¿Qué concepto organizó la escena?
  • ¿Cuál es su alcance y cuál su límite?
  • ¿Qué cambiaría al mirar otro nivel de análisis?

Privacidad. Caso ficticio; no requiere revelar una experiencia personal.

Microlección 3 · ensayar

Cambiar de estrategia con un criterio

Definir cuándo sostener, ajustar o abandonar una estrategia.

Antes de empezar

¿Cuál es el problema del razonamiento del grupo?

Respuesta y criterios para cotejar

Respuesta: Que usa evidencia general como explicación principal de su adecuación automática al objetivo concreto.

Devolución por opción
  • Usar tarjetas no es el problema; el desajuste aparece al pedirles una relación que no están entrenando.
  • La evidencia orienta, pero el método debe juzgarse por la capacidad concreta que se intenta construir.
  • Observar el resultado es necesario; lo que falta es usarlo para ajustar el procedimiento.

Trabajá la escena

Un equipo estudia con tarjetas, pero una integrante solo memoriza términos y no puede relacionarlos. El grupo insiste porque la técnica “tiene evidencia”.

Una estrategia respaldada funciona para ciertos objetivos y condiciones. Si la evidencia buscada es explicar relaciones, repetir definiciones no alcanza. Flexibilidad exige nombrar el objetivo, observar el resultado y modificar el procedimiento.

¿Qué ajuste corresponde?

Necesito una pista
  • La mejor respuesta conserva lo útil y agrega lo que el objetivo todavía exige.
Respuesta y criterios para cotejar

Respuesta: Mantener algunas para términos y sumar mapas, preguntas causales y explicación entre pares.

El repertorio crece cuando las técnicas dejan de ser recetas y se vuelven herramientas elegidas por función.

Devolución por opción
  • Aumenta la misma práctica sin reparar el hueco relacional.
  • Una limitación no vuelve inútil la herramienta en todos los usos.
  • Distribuye métodos según lo que cada uno puede entrenar.

Transferencia

Elegí una estrategia ficticia, declarale un objetivo, una evidencia de éxito y un criterio de cambio.

Producción

Decisión situada
Tipo

criteria

Operación

Definir cuándo sostener, ajustar o abandonar una estrategia.

Evidencia

Contrastá si la evidencia de la unidad permite definir cuándo sostener, ajustar o abandonar una estrategia.: Alcance: analizar función y ensayar aproximaciones graduales permite ampliar conductas ante evitación y rigidez cotidianas. Límite: no corresponde usar exposición informal ante peligro real, trauma no evaluado o sin consentimiento; algunas barreras requieren protección o cambio ambiental.

Qué producir

Elegí una estrategia ficticia, declarale un objetivo, una evidencia de éxito y un criterio de cambio.

Criterios didácticos y límites
Perfil didáctico

secundaria_inicial

Observación

Compará qué función cumple cada respuesta y qué otras acciones podrían quedar disponibles.

Mediación

Problemas situados, más de una perspectiva, argumentos contrastables y consecuencias en personas, vínculos e instituciones.

Progresión
Evidencia

Datos, perspectivas y condiciones que pueden entrar en tensión

Autonomía

Elegir entre alternativas y pedir una pista pertinente

Argumentación

Comparar explicaciones, costos y consecuencias

Transferencia

Adaptar un criterio a una escena con nuevas relaciones de poder y contexto.

Criterio

Definir cuándo sostener, ajustar o abandonar una estrategia.

Límite

La escena permite practicar un criterio; no alcanza para etiquetar, diagnosticar ni explicar por completo a una persona.

Preguntas de revisión
  • ¿Qué criterio orientó la decisión?
  • ¿Qué alternativa o costo quedó fuera?
  • ¿Qué indicador permitiría ajustar la intervención?

Privacidad. Caso ficticio; no requiere revelar una experiencia personal.

Microlección 4 · transferir

No adaptarse a lo que hace daño

Distinguir flexibilidad personal de acomodación a una condición injusta o insegura.

Antes de empezar

¿Dónde está el principal cuello de botella?

Respuesta y criterios para cotejar

Respuesta: Ubicar el problema principal en un único canal de acceso que la institución puede modificar.

Devolución por opción
  • La escena aporta una barrera concreta, no falta de voluntad.
  • El sobreesfuerzo no sustituye accesibilidad.
  • Diversificar el canal interviene donde se produce la exclusión.

Trabajá la escena

En una actividad ficticia, las instrucciones solo se dan de forma oral y un estudiante con dificultad auditiva recibe como consejo “prestar más atención”.

Ampliar habilidades personales puede ayudar, pero no vuelve justa cualquier condición. Accesibilidad significa cambiar también materiales, canales y reglas para que la participación sea posible sin un sobreesfuerzo evitable.

¿Qué respuesta amplía repertorio de verdad?

Necesito una pista
  • Buscá modificar la barrera sin quitar participación.
Respuesta y criterios para cotejar

Respuesta: Aunque el canal principal sea oral, ofrecer formatos escritos y visuales sin tratarlo como vía general suficiente para participar.

La flexibilidad ética distribuye el cambio entre persona y ambiente según dónde exista una palanca real.

Devolución por opción
  • El entorno gana opciones y la persona conserva participación.
  • Disimular traslada la barrera y aumenta el costo personal.
  • Retirar toda tarea también puede excluir.

Transferencia

Rediseñá una consigna ficticia con tres canales de acceso y una forma de comprobar comprensión.

Producción

Decisión situada
Tipo

equity

Operación

Distinguir flexibilidad personal de acomodación a una condición injusta o insegura.

Evidencia

Contrastá si la evidencia de la unidad permite distinguir flexibilidad personal de acomodación a una condición injusta o insegura.: Alcance: analizar función y ensayar aproximaciones graduales permite ampliar conductas ante evitación y rigidez cotidianas. Límite: no corresponde usar exposición informal ante peligro real, trauma no evaluado o sin consentimiento; algunas barreras requieren protección o cambio ambiental.

Qué producir

Rediseñá una consigna ficticia con tres canales de acceso y una forma de comprobar comprensión.

Criterios didácticos y límites
Perfil didáctico

secundaria_inicial

Observación

Compará qué función cumple cada respuesta y qué otras acciones podrían quedar disponibles.

Mediación

Problemas situados, más de una perspectiva, argumentos contrastables y consecuencias en personas, vínculos e instituciones.

Progresión
Evidencia

Datos, perspectivas y condiciones que pueden entrar en tensión

Autonomía

Elegir entre alternativas y pedir una pista pertinente

Argumentación

Comparar explicaciones, costos y consecuencias

Transferencia

Adaptar un criterio a una escena con nuevas relaciones de poder y contexto.

Criterio

Distinguir flexibilidad personal de acomodación a una condición injusta o insegura.

Límite

La escena permite practicar un criterio; no alcanza para etiquetar, diagnosticar ni explicar por completo a una persona.

Preguntas de revisión
  • ¿Qué principio se mantuvo al transferir?
  • ¿Qué exigió adaptar el nuevo contexto?
  • ¿Cómo revisarías resultados y efectos no deseados?

Privacidad. Caso ficticio; no requiere revelar una experiencia personal.

Subtítulo

Función, acercamientos graduales y flexibilidad situada

Lentes de análisis

Base de evidencia

Alcance: analizar función y ensayar aproximaciones graduales permite ampliar conductas ante evitación y rigidez cotidianas. Límite: no corresponde usar exposición informal ante peligro real, trauma no evaluado o sin consentimiento; algunas barreras requieren protección o cambio ambiental.

Papel en el programa

Eje troncal
Tipo

troncal

Descripción

Construye una capacidad que vuelve con mayor precisión, evidencia y transferencia a lo largo del programa.

Dos entradas al recorrido

Recorrido cotidiano

Analizar vínculos, grupos, instituciones, poder e historia subjetiva.

Recorrido histórico

Función, historia, contexto, RFT y objetivos explícitos.

Fuentes y alcance